近几年的45号钢管跌宕起伏，落差也是比较大的，所以对市场也产生一定的冲击，对于各生产厂家也有很大的影响，就这一现象，我们一起来看一看各厂家都有怎样的看法。

　　宝钢股份：以“成为全球最具竞争力的钢铁企业、成为最具投资价值的上市公司”为愿景，坚持以钢铁为主体，通过强化宝武协同、成本变革、技术领先、服务先行、智慧制造、城市钢厂等核心能力，提升综合竞争力。

　　马钢股份：实施创新驱动战略，强化精益运营，产品升级与服务创新并举，品牌战略和低成本战略并重，强产品、优结构、树品牌，打造独具特色的钢铁材料服务商，使公司成为“效益良好、环境友好、员工自豪、客户信赖、社会尊重”的品牌企业。

　　山东钢铁：按照“突出沿海、优化内陆、精品与规模并重”发展战略，加大改革创新力度，从全价值链的角度出发，建立多层次、多维度、精细化的成本控制体系和产品创效体系，进一步加快推进钢铁产业转型升级，提高有效供给能力，打造具有市场主导地位的核心竞争力和盈利能力，实现公司健康可持续发展。

　　安阳钢铁：将紧紧把握国家钢铁去产能、中部大崛起以及河南加快发展的战略机遇，充分发挥公司位居中原的区位优势，着力打造“创新、品质、精益、绿色、多元、开放”六个安钢。

　　南钢股份：实施“钢铁+新产业”双主业发展战略，通过持续的科技创新驱动，做强钢铁产业本体，提升钢铁产业竞争力;以“钢铁领域先进材料智造平台”和“能源环保、智能制造等新产业”为有机整体的综合服务提供商。

　　新钢股份：坚持稳中求进的工作总基调，按照“提质增效、节能减排、绿色发展、相关多元”总的工作思路，做优做强钢铁主业，做大做实非钢产业，坚持深化内部改革，持续增强创新创效能力，加快推进产业转型升级。

　　沙钢股份：不断深入推进信息技术与制造技术的深度融合，加快公司产品结构调整和转型升级步伐，积极布局新能源、新材料以及IDC互联网大数据等领域的转型发展，努力培育公司新的经济增长点，增强公司盈利能力，进一步提升公司核心竞争力。

　　中原特钢：以质量变革、效率变革、动力变革为方向，以脱困治理、发展方式调整为主线，以产品结构调整、组织结构调整、经营机制转变、科技创新增效、精益管理提升为重点，以加强党建为保障，全面推进深化改革工作，以改革调整推动公司扭亏脱困持续发展。

　　看样子为了能使得45号钢管去的更好的发展，各大生产企业也没少付出努力，不断的进行调整，坚持改革创新，以及环保力度，相信未来的45号钢管市场终将会获取更好的发展。